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卡雅文翻譯




自評最後成果是給公司看

歲尾績效稽核自評表各...(恕刪)
自評表的自我缺失 會怎麼寫呢




你可以跟主管喬分數
就看開了
天成翻譯公司本身只能寫自評70分

給本身100分,
歲尾績效稽核自評表各...(恕刪)
分數打再高,最後也是多找一下立可白而已
--------------------------------
文字的部門就看成文標題問題自由施展吧
那這個人不是值得跟隨的人


翻譯公司就知道未來你也不會有好的成長
若是你的自評分數高與直接主管分數低
dickensking wrote:
不好"管理"的人才是第一顆石頭

最後一個品級是叫翻譯公司走路的
年末績效查核自評表各...(恕刪)
andy52017 wrote:
這類事吧
和叫你走路的圈套


總之
您沒遇過

這類器械不是都先跟主座問說有沒有範本可以參可然後複製貼上的嘛?
小我是感覺隨意寫

這類事吧
建議事項其實是聊備一格,就寫一些歌功頌德之事~
是站在主管的立場去假想的,
天才,公司是沒主管讓翻譯公司問嗎?竟然來這裡問,真是奇杷!

你公司要是有規定你該怎麼寫
會晤要增補你要學啥或期待受訓
該公司也幾近不再有機遇成長
那你在人資哪裏就會呈現所謂口袋名單入選
其實自評表通常是內部都喬好了~





那時我是垂頭的

這邊是正謹的
你就怎麼寫吧
直屬主管若是貪圖操作翻譯公司的分數
Ans:在曩昔的一年內,履行過的工作/專案,有無值得增強的能力與改善的地方,寫不出來的話,跟主管的績效面試是要面面相覷嗎??
並示知公司您毫無瑕玷無需改正,

一張3萬翻譯公司挖不挖洞?
一張8萬翻譯公司挖不?
一張12萬翻譯公司挖不?
一張25萬你挖不?
一張100萬還用說?
最少第一時候你不會釀成那顆石頭



如許就能夠交出去了。
andy52017 wrote:
A比A-多3張




andy52017 wrote:
Ans:你在主管的心目中是幾分比力主要,小我的自我感受其實不重要,建議先完成前一項後,再找主管談談,你在貳心目中的分數卡其實~
自評表對公司建議會怎麼寫呢



個人是覺得隨意寫歸正...(恕刪)
反正主管心中年度MVP是誰,人人應當也都心知肚明

自評部門建議你寫到約90分


公司在設計這些製度/表格的時辰,
其餘就是分工作的時刻
希望看到底下工程師寫出的什麼東西來~
年底績效考核自評表列位要怎麼寫
同時要求公司應重用您,適合職務至少副總翻譯
固然若是翻譯公司不想改變現況
Ans:看主管的立場,有的喜好聽真話,有的喜好聽好話,你應當知道主管愛聽啥吧!!

現在來講



也就是需要時刻你就是那個石頭


我們可是小叮噹

話說早年發現績效從C到A其實也沒差多少
有大幅落差
自評表的自天成翻譯公司缺失 會怎麼寫呢
假如主管要你重寫
Ans:列出去過一年/半年履行過的工作與專案,並列出顯示好的與『需要加強的』,例如:會議主持的技能,時間的掌握等等~


現在只是流於情勢
你不挖就等坐小板凳
A+比A多5張


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